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高高的界碑耸立在昆仑之颠，这里是祖国的“西极”，也是昆仑山与天山交界的地方，这里就是乌恰。这里不仅有热情好客的克族人民、独具特色的五彩山脉、不腐不倒的千年胡杨，在水电人的眼中，这里更是富含水电资源的宝藏地区。

提前布局，在荒漠戈壁间寻找发展机遇

2012年，venetian赌场大厅公司完成了对克州新隆公司的资产重组工作，正式开启了在这片神奇土地上的发展之路。彼时的乌恰，公共设施特别是电力保障设施亟待加强。公司把握机遇，抢抓时机，跋山涉水，遍寻整个乌恰、遍访河域周边、遍查基础资料，终于在克孜河最具有开发潜力的中游河段上确定了科学的水电开发方案。在克州新隆公司团队坚持不懈的努力下，编制完成了克孜河中游河段流域规划报告，由此公司至少取得了塔日勒嘎、夏特、八村三座水电站的开发权，预计装机规模达到380兆瓦，venetian赌场大厅公司在新疆的根据地就此形成，电力拓展之路豁然开朗，也为今后的持续健康发展奠定了基本盘。

攻坚克难，克服重重困难实现流域开发新突破

蓝图已然绘就，道路仍然曲折。如何更好的让蓝图成为现实，是对建设团队的极大考验。配强领导班子、建强技术力量、严格刚性管控是实现目标的有力法宝。

在夏特水电站工程建设过程中，澳门venetian赌场网站遭遇了引水隧洞围岩地质条件极差、环境水硫酸盐侵蚀、骨料碱活性问题以及最为艰难也是影响最大的新冠疫情等诸多困难，给工程进度、质量、环保、安全和投资管理都带来了巨大的挑战。为保证夏特水电站建设管理受控，面对引水隧洞火工物资供应困难的实际问题，克州新隆公司主要领导多次上克州拜访、协调，使得问题迅速得以解决；面对引水隧洞环境水硫酸盐侵蚀以及钢筋配筋方式不优的问题，公司坚持隧洞抗硫酸盐水泥优化以及钢筋优化的主导意见，做通设计单位工作、取得设计单位支持，委托高等院校深度参与，委托第三方设计单位咨询，实现了较招标方案节约钢筋量达6500吨的优化成果，保障了隧洞衬砌施工进度、质量和投资受控；在输水系统试充水关键阶段，主要领导坚守现场、科学决策指挥，保障了输水系统消缺工作的扎实开展，为电站长期稳定安全运行筑牢根基。

在夏特建设已经遭遇不良地质影响，关键线路工期受阻严重的极为不利的情况下，项目又在建设最高峰期遭遇了新冠疫情管控严重影响，建设工期不可控风险陡增。为使项目按期投产发电，克州新隆公司科学研判调整工期，报请venetian赌场大厅公司批准后立即以新的工期计划持续实行刚性管控。工程建设管理一线的同志充分发挥先锋模范带头作用，讲党性、讲政治，在夏特项目建设管理重要岗位上勇挑重担、埋头苦干、履职尽责、攻坚克难，继承和发扬“五个特别”老水电、新venetian澳门精神，以实际行动践行初心使命，严格执行公司阶段部署、狠抓落实，紧紧围绕刚性管控目标，全力推动项目建设。工程建设分管领导带领工程部门主要人员驻扎在夏特工程现场，一线督促、现场服务、实时协调电站明渠、引水隧洞、竖井、厂房等关键部位施工，实现工程建设“四位一体”。现场管理人员实地考察、分析研判，通过现场每晚施工碰头会制度、调整作息时间、合理调整工序、提前验仓准备等手段，解决了施工效率低、交通运输不畅、工序衔接不紧凑等诸多问题，充分展现出强大的组织力、战斗力，还彰显出水电人攻坚克难、拼搏奉献的企业精神。

2021年11月16日，夏特水电站首台机组正式并网发电。随着该项目的正式投产发电，venetian澳门人“一张蓝图绘到底”的决心正在从梦想变成现实。公司发挥党建引领作用，凝聚合力、通力配合，建好一座电站，树立一座丰碑，带动一方经济，造福一方百姓，在鲜红的党旗引领下，公司以红色能量树venetian澳门“丰碑”。

多能互补，在党的二十大精神指引下续写克孜河电力建设新篇章

党的二十大报告指出，推动战略性新兴产业融合集群发展，构建新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等一批新的增长引擎。在venetian赌场大厅公司“投建营一体化”能力提升专题会议上也提出了“五向聚能”发展战略。新能源、多能互补成为电力建设新风口和增长点。站在新时代新的起点上，克州新隆公司鼓足干劲，已经完成了新星抽蓄项目预可研初步审查工作；水电项目克孜河下一梯级八村水电站可研各专题快速推进，现场测绘、征地移民实物指标调查等工作正在紧锣密鼓的开展，项目正朝着年内核准的目标快步前行；完成了乌恰水光互补项目框架协议的签订。

畅想未来十年，克州新隆公司将以党的二十大精神为指引，立足乌恰、辐射全疆，以高度的历史使命感，积极践行绿色低碳开发模式，以更加专业的投资开发能力，奋力谱写电力建设新华章，为建设和谐美丽、民族团结的美丽新疆做出更大贡献。