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11月9日下午公司召开安全生产专题视频会议，传达集团（股份）公司安全警示教育暨年末安全生产工作部署会议精神，分析公司安全生产面临的形势，部署安排下阶段安全生产工作。副总经理陈德权出席会议并讲话，公司安全总监刘学主持会议。

会议指出，今年以来，公司全体干部职工特别是奋战在项目一线的同志们，担当作为、真抓实干，安全环保各项工作取得较好成效，安全生产形势总体处于高位稳定。

会议强调，当前，公司电力生产正进入最后冲刺阶段，检修技改工作也陆续启动，工程建设施工进入黄金施工时段，各项工作相互交织，相互影响，加剧了安全生产工作的突发性、复杂性和反复性。各单位一是要认真贯彻落实集团（股份）公司统一部署和公司具体要求，继续深入开展“安全管理强化年”“重大事故隐患专项排查整治”等专项行动，确保专项工作取得实效。二是要紧紧围绕本质安全核心和技术管理要点、难点，积极推动风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。各子公司会后立即组织开展一次全方位隐患排查，一查体系是否健全、能力是否具备、清单是否全面、措施是否可行、履职是否有效；二查安全生产标准化在现场的执行落地；三查重大方案评审、交底和执行；四查参建单位安全检查及履约评价；五查安全生产包保责任落实，确保横向到边，纵向到底，不留死角。三是要强化安全监管能力。安全总监、专职安监人员要认真履职到位，敢于担当、敢于亮剑，对问题隐患突出，整改不力的单位和部门提级顶格处罚，必要时停工停产。四是要提高风险隐患治理能力。公司2023年度HSE考核暨冬季安全生产综合检查组要严格以公司考核标准为依据，有目的、有计划、有针对性地开展好本次检查考核工作，督促子公司深挖问题隐患根源，提高从源头防范化解重大安全风险的能力。五是要压实“一把手”责任，主要负责人要切实行动起来，始终坚持“红线意识”和“底线思维”，统筹发展和安全，切实从行动上带头引领、指导支持安全生产工作。六是要强化履职能力建设，从“会不会”、“能不能”和“想不想”三个方面入手，打造一支有责任、有担当的安全生产队伍，为公司“五向聚能”发展战略高效实施，提供强有力的安全保障。七是要高度重视极端气候灾害和森林防火，务必抓实每个环节、抓细每个点位，盯紧筑实预防措施，为公司高质量安全发展做出新的贡献。

本次会议设24家视频分会场，公司领导、本部相关部门，各子公司主要负责人、安全总监、安全管理人员共计151人参加了会议。

（责任编辑：刘开燕）